Wp Header Logo 2027.png

پس از تغییرات مدیریتی در ایران‌خودرو و واگذاری سهام دولتی به بخش خصوصی، شاهد تحولات مثبتی در این شرکت بوده‌ایم. مدیرعامل جدید ایران‌خودرو، عادل پیرمحمدی، در نشست‌های متعدد به اولویت‌هایی همچون ارتقای کیفیت محصولات و جلب رضایت مشتریان تاکید کرده است. پیرمحمدی معتقد است که کاهش هزینه‌ها نباید به بهای کاهش کیفیت تولید انجام شود. بر همین اساس، در تلاش است که تولیدات این شرکت از طریق روش‌های مهندسی صحیح بهینه شود.

اکستریم VX اکستریم VX

از آنجا که رضایت مشتریان در اولویت قرار دارد، ایران‌خودرو در حال انجام تغییرات قابل توجهی در بخش خدمات است. به گفته پیرمحمدی، مشتریان می‌توانند در تعطیلات نوروزی طعم این تحولات را تجربه کنند. مدیرعامل همچنین به آینده درخشان محصولات جدید ایران‌خودرو اشاره کرده و اعلام کرد که طراحی یک خودروی جدید در دستور کار است و این خودرو تا ۱۵ ماه آینده به خط تولید خواهد رسید.

همچنین، با توجه به دغدغه‌های مصرف سوخت، ایران‌خودرو پروژه ویژه‌ای برای تولید خودروهای هیبریدی آغاز کرده است که شامل تولید ۳۰۰ هزار دستگاه موتور و گیربکس هیبرید می‌شود. این اقدام می‌تواند گام مهمی در راستای کاهش مصرف سوخت و حفظ محیط‌زیست باشد.

افزایش تولید نیز از دیگر دستاوردهای مهم این تغییرات مدیریتی است. گروه صنعتی ایران‌خودرو توانسته به تولید روزانه بیش از ۳۵۰۰ دستگاه خودرو برسد، که نشان‌دهنده ظرفیت بالای تولید این شرکت در صورت مدیریت صحیح منابع است. این افزایش تولید در کنار بهبود کیفیت، به وضوح نشان می‌دهد که ایران‌خودرو در مسیر درست حرکت می‌کند.

از نظر کیفیت، مدیرعامل ایران‌خودرو تاکید کرده که هیچ‌گاه کیفیت فدای کمیت نخواهد شد. برنامه‌ریزی‌های دقیق برای بازرسی کیفی در تمامی مراحل تولید، از مواد اولیه تا خطوط تولید و حتی قبل از تحویل به مشتریان انجام می‌شود. هدف اصلی این است که خودروها با کم‌ترین ایراد فنی و ظاهری به دست مشتریان برسند.

در نهایت، تغییرات مدیریتی در ایران‌خودرو نشان می‌دهد که این شرکت در مسیر تحولات اساسی و بهبود مستمر در کیفیت و تولید قرار دارد و با خصوصی‌سازی، توانسته است رکوردهای جدیدی در تولید به ثبت برساند.

میانگین امتیازات ۴ از ۵

از مجموع ۱۰ رای

source

separjelo.ir

توسط separjelo.ir

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *